Stacjonarnie lub online
wybór należy do Ciebie
Aktualne tematy
i rozwiązania problematycznych zagadnień
14 uznanych ekspertów
których warto wysłuchać
Obszerne materiały szkoleniowe
wydrukowane lub w wersji elektronicznej
Wydrukowany certyfikat uczestnictwa
także dla uczestników online
Przerwy między wykładami
z kawą i poczęstunkiem dla osób na miejscu
Dzień Sztucznej Inteligencji (AI) dla Radców Prawnych i Adwokatów to jednodniowa, intensywna konferencja, podczas której skupimy się na praktycznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji w codziennej pracy radców prawnych i adwokatów. W trakcie wydarzenia pokażemy, jak bezpiecznie i zgodnie
z przepisami korzystać z narzędzi AI przy sporządzaniu pism procesowych, analizie umów, researchu prawnym, due diligence i komunikacji z klientem.
Uczestnicy dowiedzą się, jak zwiększyć efektywność pracy, ograniczyć koszty operacyjne i jednocześnie zachować zgodność z zasadami etyki zawodowej, rodo i tajemnicą zawodową. Eksperci przedstawią przykłady dobrych praktyk z rynku usług prawnych. Konferencja łączy perspektywę prawną, technologiczną i organizacyjną.
Jeśli chcesz świadomie i bezpiecznie wykorzystać potencjał AI, zrozumieć ryzyka regulacyjne oraz zdobyć przewagę konkurencyjną – to wydarzenie jest dla Ciebie.
Rejestracja uczestników [8:30 – 9:00]
I. Otwarcie konferencji [9:00]
II. Od zasad do praktyki – polityka AI Governance:
• jak zbudować solidne zasady i wartości, które będą przewodnikiem dla każdej inicjatywy AI w organizacji;
• AI Governance w akcji: identyfikacja, ocena i zarządzanie ryzykiem;
• bezpieczeństwo w sercu AI: kontrole techniczne i obowiązki audytowe.
III. Jak zapewnić bezpieczeństwo i efektywność projektów AI & Data:
• specyfika projektów AI & Data;
• AI & Data Governance – znaczenie dla realizacji celów biznesowych;
• rekomendacje.
IV. AI w kancelarii radcy prawnego – od eksperymentu do odpowiedzialnego wdrożenia:
• AI zmienia strukturę wykonywania zawodu – nie tylko narzędzia, ale model kancelarii;
• największe ryzyka nie są technologiczne – są organizacyjne;
• minimum przed pracą na realnych sprawach – co musi mieć kancelaria.
V. AI a świadczenie pomocy prawnej:
• modele współpracy między człowiekiem a AI w kontekście świadczenia pomocy prawnej;
• kiedy czynności oraz ich rezultaty nie będą uznane jako mieszczące się w zakresie pojęcia świadczenia pomocy prawnej;
• związek z prawem autorskim i kwestią autorstwa wytworów radcy prawnego korzystającego z narzędzi AI.
VI. Wdrożenia AI w sektorze publicznym:
• zamówienia publiczne dotyczące sztucznej inteligencji;
• obowiązki dostawców;
• dokumentowanie obowiązków z rodo.
VII. Jak nie zostać „pasażerem” w dobie AI – etyka i praktyka wykorzystania AI w pracy prawnika:
• wytyczne CCBE, AI Act i etyka zawodowa;
• kiedy AI realnie oszczędza czas;
• 3 prompty, które zmienią Twoją pracę.
Przerwa [11:05 – 11:35]
VIII. Jak radcowie prawni mogą poradzić sobie z technologią i jak pomóc klientom:
• poufność informacji;
• obowiązki radców prawnych w związku z korzystaniem z AI;
• ograniczenia dotyczące wykorzystywania AI.
IX. AI w marketingu radcy prawnego:
• informacja prawna generowana przez AI na stronie kancelarii;
• treści i zdjęcia generowane przez AI – obowiązek oznaczania, ryzyko wprowadzania w błąd i zgodność z Kodeksem Etyki;
• tajemnica zawodowa a prompt.
X. AI czyta, czy jednak kopiuje – o zwielokrotnianiu utworów w procesie trenowania modeli:
• memoryzacja jako fakt nie metafora;
• zakres eksploracji tekstów i danych;
• od kopii treningowej do materializacji w wynikach działania.
XI. Output AI – Twój, cudzy czy niczyj:
• utwór, nie utwór i szara strefa;
• pułapki w umowach – na co zwracać uwagę;
• naruszenia w outpucie – poziom ryzyka, odpowiedzialność dostawców.
XII. Ubezpieczenie OC a AI:
• zakres ochrony przewidzianej w obowiązkowych ubezpieczeniach OC zawodowych radców prawnych a szkody spowodowane przez systemy AI;
• standardy zawodowe radców prawnych a zakres ich odpowiedzialności za szkody;
• kontraktowe regulacje w zakresie ograniczenia i wyłączenia odpowiedzialności radcy prawnego;
• likwidowanie szkód spowodowanych przez systemy AI.
Przerwa [13:15 – 14:00]
XIII. Polityka AI – najważniejsze założenia:
• czy posiadanie polityki AI w kancelarii ma sens;
• jakie najważniejsze elementy powinna posiadać polityka AI;
• brytyjskie wytyczne jako inspiracja przy sporządzaniu polityki AI.
XIV. Modele wdrożeń AI i ryzyka z tym związane:
• typowe modele wdrożeń;
• typowe zapisy umowne;
• ryzyka dotyczące modeli.
XV. Agentic AI w firmach – praktyczne wdrożenie z zgodnością rodo i AI Act:
• bezpieczne ramy działania agenta;
• nadzór człowieka i rozliczalność w praktyce;
• bezpieczeństwo i stały nadzór po uruchomieniu – kluczowe ryzyka, testy przed uruchomieniem, bieżące monitorowanie, procedury wstrzymania działania i cofnięcia skutków, wymagania wobec dostawców oraz zapisy umowne.
XVI. Syntetyczna treść, prawdziwa krzywda – generowane przez AI obrazy CSAM a wyzwania prawa i ochrony dzieci:
• mechanizmy powstawania i rozpowszechniania syntetycznych obrazów;
• trudności w identyfikacji, kwalifikacji i ocenie prawnej treści;
• dobre praktyki reagowania, współpracy międzysektorowej oraz kierunki zmian regulacyjnych i technologicznych wzmacniających ochronę dzieci w środowisku cyfrowym.
XVII. Zakaz rozpoznawania emocji w miejscu pracy w świetle AI Act:
• definicja systemu rozpoznawania emocji w AI Act;
• zakres zakazu i kluczowe wątpliwości interpretacyjne;
• wyjątki od zakazu oraz ich praktyczne znaczenie.
Podsumowanie i zakończenie konferencji [16:00]